Immobili e stabilimenti di
Conservas Rías Baixas

Conservas Rías Baixas 1907 SL dispone attualmente di due centri di lavoro in Galizia, che permettono di organizzare separatamente le attività di produzione e logistica. Questa struttura facilita il controllo dei processi e una gestione efficiente del prodotto, dalla lavorazione fino alla sua immissione sul mercato.

Due centri di lavoro in Galizia

L’attività dell’azienda si sviluppa attraverso due centri complementari: uno dedicato alla produzione e l’altro alla logistica e alla preparazione degli ordini. Questa organizzazione permette di separare le diverse funzioni e di lavorare in modo più ordinato ed efficiente.

Stabilimento di produzione a Moaña

A Moaña si trova lo stabilimento produttivo di Conservas Rías Baixas, dove si svolge il principale processo di lavorazione. Il centro è dotato di celle di congelamento e scongelamento, tre linee di confezionamento e sei linee di chiusura, che permettono di lavorare con i formati più comuni utilizzati in Spagna: RR90, RR125, OL120, RO280, RO550, RO900, RO1000 e RO1730.

Inoltre, lo stabilimento dispone di quattro autoclavi di grande capacità, una linea per il lavaggio e l’asciugatura delle lattine, una sala caldaia, una cucina, un laboratorio e un magazzino. Queste strutture permettono di sviluppare il processo produttivo in modo organizzato e adattato alle esigenze di ogni prodotto.

Conservas Rías Baixas Pontevedra Galicia
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Centro logistico a O Porriño

Nel poligono industriale A Granxa, a O Porriño, si trova il centro logistico dell’azienda. Si tratta di un capannone industriale di 3.000 m², situato in una posizione strategica e ben collegato con le principali autostrade verso Madrid e il Portogallo.

Il centro dispone di una capacità superiore a 1.000 pallet ed è destinato allo stoccaggio del prodotto finito. Qui vengono svolte le attività di inserimento negli astucci, etichettatura, confezionamento in cartoni e preparazione degli ordini, garantendo una corretta organizzazione prima della distribuzione ai clienti.

Un'organizzazione orientata all'efficienza

La separazione tra il centro di produzione e il centro logistico permette di ottimizzare i flussi di lavoro e di mantenere una gestione ordinata dei prodotti. Questa organizzazione contribuisce a rendere più agile la preparazione degli ordini e a migliorare la capacità di risposta alle esigenze dei clienti.